Sustainability 18.08.2022

NAŠA STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

Ove smo godine odlučili postaviti snažan okvir potaknut inovacijama kako bismo našim aktivnostima dali svrhu, dodatno povećali naš utjecaj i implementirali proces kontinuiranog poboljšanja i usavršavanja.

Naše djelovanje treba potvrditi i staviti u kontekst dugoročnih ciljeva u skladu s Ciljevima održivog razvoja. Uspostaviti stabilne, ali dinamične metode i procese znači unijeti kvalitetu u zadatak. S obzirom na složenost održivosti, to je još važnije.

Naša strategija održivosti izgrađena je oko šest različitih područja djelovanja utemeljenih na naših osam stupova održivosti, vidljivih kroz naš brending, kako digitalno tako i opipljivo, kao simbole “Committed to” (predani).

PRIRODA I OKOLIŠ

Predani smo aktivnoj zaštiti našeg prirodnog staništa. Predani smo upravljanju i smanjenju našeg negativnog utjecaja te povećanju pozitivnog utjecaja na prirodu, posebice na klimu, ekosustave i vrste. Procjenjujemo i smanjujemo emisije ugljika, potrošnju energije i vode te minimiziramo otpad koji proizvodimo. Smatramo da su dobrobit životinja i očuvanje prirode prioriteti pri odabiru prirodnih proizvoda.

GOSTI

Predani smo stvaranju održivih, jedinstvenih i visoko personaliziranih iskustava naših gostiju i njihovog zadovoljstva. Edukacijom i osnaživanjem naših gostiju, stvaramo značajnu povezanost s ljepotom i energijom naše tradicije i baštine, naših prirodnih proizvoda i okruženja te, naravno, s našom lokalnom zajednicom. Vrhunska usluga i najviša razina kvalitete ono su što svakodnevno pružamo, uz istovremeno održavanje svijesti o održivosti kao poslovnoj vrijednosti. Želimo kroz održivost nadahnuti naše goste kako bi podržali naše napore i podigli razinu osviještenosti.

ZAPOSLENICI

Predani smo dobrobiti naših zaposlenika. Aktivno stvaramo sigurno i inspirativno radno okruženje te istovremeno njegujući kulturu poštovanja, zajedništva, uvažavanja i priznavanja. Ulažemo u vještine, znanje i stručnost naših zaposlenika te osiguravamo jednake mogućnosti i njihov osobni rast.

ZAJEDNICA I NASLJEĐE

Predani smo potpori i očuvanju gradova, zajednica, baštine, tradicija i kulture u kojima djelujemo. Naš pristup upravljanju prepoznaje i štiti naše ljude i regionalne posebnosti koje smatramo našim najvećim vrijednostima. Aktivno stvaramo poslovne mogućnosti, uključujemo se u lokalne projekte razvoja, sponzorstva i donacije te surađujemo s lokalnim organizacijama kako bismo podržali održive načine života istovremeno štiteći okoliš i prirodne resurse.

PARTNERI

Predani smo trajnim i obostrano korisnim partnerstvima. Suradnju ostvarujemo s ciljem širenja našeg poslovanja, pri čemu je održivost uvijek u prvom planu našeg razmišljanja i djelovanja. Našim partnerima pristupamo s najvećim poštovanjem i odabiremo ih putem pravednog i transparentnog procesa koji obuhvaća različite aspekte, od kvalitete i pouzdanosti do održivosti i gospodarskih čimbenika. Pod jednakim uvjetima, prednost ćemo dati održivijim proizvodima i dobavljačima, kao i onima koji pružaju veći doprinos lokalnom gospodarskom razvoju, a imaju najmanje štetne učinke na okoliš i zdravlje ljudi.

SVJESTAN RAST

Predani smo održivom pristupu prema rastu prihoda i dobiti. Našu odgovornost prema društvu stavljamo na prvo mjesto i aktivno surađujemo s različitim skupinama dionika kako bismo ostali informirani o našim značajnim temama. Uključujemo se u upravljanje održivošću koristeći stručne i osposobljene ljude, snažne procese te jasan i transparentan program rada. Izvrsnost i predanost su u srcu svega što radimo.

Ova područja djelovanja vidimo kao prostore za inovacije, gdje se unutarnji i vanjski stručnjaci okupljaju kako bi raspravljali o ambicijama, potencijalima i izazovima ALH-a. Naša područja djelovanja pružaju strukturu našem programu održivosti. Stvorena su kako bi ga dugoročno podržavala i vodila.

Budućnost hotelijerstva

Budućnost hotelijerstva je održiva. Obvezujemo se pretvoriti riječi u djela i djelovati kako bismo poboljšali naš pozitivan utjecaj i smanjili negativni utjecaj. Hitnost poduzimanja aktivnosti u kombinaciji s velikim opsegom zadataka koji su pred nama može biti opterećujuća. Zbog toga je kombiniramo s jednom od naših ključnih snaga: operativnom izvrsnošću. Olakšani interni proces, aktivan dijalog s dionicima, snažni alati i metodologije, kao i vanjska validacija omogućavaju napredak. Industrija hotelijerstva trebala bi biti na čelu održivog razvoja. Puno toga još treba napraviti.

Visit us on Instagram